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        對戰丨華為VS小米 智能家居大戰誰能笑到最后

        2018-10-22 09:23:28 http://www.rgwhc.icu/ 責任編輯: 王曼玉 瀏覽數:7939 手機訪問 中華衛浴網

        小米曾自稱是國內最大的IoT企業,其利用產品的高性價比獲取了大量粉絲;而華為則霸了全球通訊技術的首座,以技術稱王。一場性價比與技術的廝殺,小米和華為智能家居的霸主搶奪戰一觸即發。

        中華衛浴網】有人的地方就有江湖,有了江湖則需要領路人。小米曾自稱是國內最大的IoT企業,其利用產品的高性價比獲取了大量粉絲;而華為則霸了全球通訊技術的首座,以技術稱王。一場性價比與技術的廝殺,小米和華為智能家居的霸主搶奪戰一觸即發。

        不可否認的是,小米的智能家居生態鏈經過3年的積累,已經形成了一套自研、自產、自銷的完整體系,據了解小米接入生態鏈的硬件已經高達6000萬臺。而后來者華為,則試圖以路由器為中心,通過打通家電廠家之間的壁壘,以此進行新一輪的滲透。企業各自為戰,在自己擅長的領域各自發揮。

        智能衛浴

        (圖片來源于網絡,侵刪)

        核心競爭力PK:小米有高性價比,華為有技術

        俗話說“兵來將擋,水來土掩”,小米以其高性價比擁抱粉絲,華為則以技術牽手渠道伙伴。

        此前小米放出了一張小米生態鏈產品的表格,據了解生態鏈中智能產品的價格不等,低至三十元左右的智能開關,高至三千元不等的小米電視、冰箱等。數據統計小米智能家居“全家桶”的價格不超過4萬元。小米以智能產品的高性價比作為營銷賣點,以其親民的價格與較不錯的產品性能贏得眾多消費者青睞。也因此自小米成立以來,高性價比一直是小米的標簽。

        智能家居的特點是互聯互通,而連接正好是華為的優勢。華為和小米的區別在于小米的路由器是從核心硬件轉化為生態鏈的一個產品,而華為把路由器作為中心,通訊技術全球第一的華為選擇以路由器作為切入口。

        泡泡網新聞頻道曾報道,華為路由器通過協議轉換的方式,用一個**應用就能維持一個生態,且每個生態上的智能設備都可能成為華為智能家居的一部分。對此,已經拿下七大生態的華為智能家居生態,在設備種類和型號上顯然已超越小米。

        以目前的形勢來看,對比華為以技術撐起的中高端市場,小米的高性價比似乎略顯失色。從長遠來看,華為具備了智能家居生態平臺可持續性發展的能力,不斷拓展與開放的通訊技術似乎比小米的性價比更具魄力和謀略。

        生態PK:小米已形成智能生態鏈,華為則試圖打造智能生態圈

        據了解,小米生態鏈中的華米科技公司于今年2月8日在美國紐約掛牌上市,且上市以來,華米科技的股價增長了2.7%,標準普爾500股指上漲了6.8%。近期公布的二季度財報中,其營收同比增長了54.8%,凈利潤較去年同期增長了72%。華米科技收獲的成果無疑給小米繼續開展智能生態鏈添加了羽翼。

        智能家居

        (圖片來源于網絡,侵刪)

        且最新消息顯示,8月29日小米的另一家生態鏈公司云米科技向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO上市申請文件,據了解云米科技成立不到五年,小米剛剛上市其生態鏈公司就按捺不住,可見小米生態鏈之間的相繼搞事意圖明顯,就是想要當業界獨角獸。

        據悉小米投資或者孵化的生態鏈企業達到了90多家。除了生態鏈公司相繼上市股值不斷上漲外,目前小米生態鏈(IOT和生活消費品)營收達到了234.47億元,占比20.5%,顯然生態鏈已成為小米整個業務布局中至關重要的一節。

        關于如何形容小米的生態鏈,曾經有網友調侃,“在同類產品中如果拿不定主意買哪個品牌,就選小米吧,各類產品小米幾乎均有涉及。”雖是調侃可不無道理,小米從開始布局到如今生態鏈的形成,以投資合作,參股不控股的方式打造的智能生態鏈逐漸穩固。

        小米的生態鏈是以手機為核心,以手機周邊、智能硬件、生活耗材三方面層層圈起的生態鏈三大圈層。而華為不同,華為試圖打造以技術、平臺、渠道圍起來的生態圈,以更廣闊的角度去追求智能市場。

        華為求同存異,熱衷于與家居行業等渠道伙伴合作,共同開發質量一流的產品。華為以開放合作的態度拋出的橄欖枝得到了不少廠家的回應,歐普照明、格蘭仕、長虹等大牌廠商均與華為達成了合作。目前華為官網商城上生態鏈的產品豐富多樣,大家電品類并不輸小米。根據華為官方的數字,2018年年底Hilink生態將會引入70多個品類的500多款智能家電產品,將在全國1000多家零售體驗店銷售。此消息辨識度究竟有多高?暫且可以期待一下。

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